2月10日，中国北方稀土召开2025年1月份经营活动分析会。包钢(集团)公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋;北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，北方稀土在包高管，各部门及各分子公司负责人参加会议。

会上通报了中国北方稀土及各所属单位1月份经济运营情况，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司存在的经营管理问题和不足提出工作要求。

会议指出，1月份中国北方稀土总体生产经营情况持续向好，实现首月开门红，为完成全年目标任务奠定坚实基础。各单位、部门要深入贯彻落实自治区党委、政府对中国北方稀土提出的聚焦“两个稀土基地”建设，保持产值市值、营收利润稳居行业第1位等工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，充分分析各项工作的差距不足，不断锻造长板，加快补齐短板，确保高质量高标准完成全年各项工作任务。

会议强调，冶炼分离企业要积极争取指标增量，为完成全年产销任务奠定坚实原料保障;功能材料、终端应用企业要下功夫研究市场、跑市场，不断提升产品市场占有率;要以争分夺秒的紧迫感，高效率高质量推进项目建设，加强调度、抓好落实，建立项目调度机制，明确调度内容和指标，推动稀土绿色冶炼升级改造项目等重点项目尽快达产，建设期项目取得实质性进展;要深化对标升级，持续降成本、提质量，推动关键技术指标不断优化;要加快产品结构调整，提升多品种、多规格产品供给能力;要持续开展存货、应收账款大起底活动，降低“两金”占用;要“一企一策”制定亏损企业减亏方案，同时，加快推动压减工作取得实效;要加快项目合资合作，聚力推进产业延链补链强链，进一步塑造全产业链竞争优势。

会议要求，各单位、部门要深入贯彻落实包钢两会、北方稀土职代会精神，充分认识完成全年任务的重要性，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的紧迫感责任感，迅速行动起来，保持最优状态，坚定信心，干字当头，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动公司各项工作迈向新高度，奋力完成全年目标任务，切实当好“两个稀土基地”建设主力军。