12月12日，中国北方稀土召开2024年11月份经营活动分析会。包钢(集团)公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋;北方稀土在包高管，各部门及各分子公司负责人参加会议。

会上通报了中国北方稀土及各所属单位11月份经济运营情况分析，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司存在的经营管理问题和不足提出工作要求。

会议指出，面对当前市场环境严峻、需求增长不及预期、产品价格下行压力等复杂因素，11月份中国北方稀土总体生产经营情况持续回升向好，为完成全年目标任务奠定坚实基础。各单位、部门要紧盯全年目标任务不动摇，全力以赴完成全年生产经营指标。要高度重视安全生产，提高思想认识，强化责任落实，把安全生产作为重中之重抓紧抓实，持续加强安全风险隐患排查整治，提升安全管理工作水平。要不断提升产品市场竞争力，消减库存积压，深挖降本空间，加大跑市场力度，开拓销售渠道，不断提高产品市场占有率。要全力完成减亏治亏任务，按照“一企一策、分类治理”原则，专题研究减亏治亏方案，推进企业专业化整合、市场化转型、协同化发展。要增强合规管理意识，加强内部管控，厘清各分子公司发展方向和生产经营情况，提升合规管理质效，充分释放各分子公司发展活力，促进企业健康可持续发展。

会议强调，全体干部职工要紧抓快干，解决“慢”的问题;要精细管理，解决“粗”的问题;要责任到人，解决“空”的问题;要考核落地，解决“乱”的问题。要解放思想、开拓创新，全力以赴打好收官战，同时紧盯2025年各项任务指标，紧扣时序进度，提前谋划推进各项重点工作，为中国北方稀土加快打造世界一流稀土领军企业，当好“两个稀土基地”建设主力军注入澎湃动能。