6月24日，中国稀土集团在赣州召开第一届董事会第四次会议。集团公司董事长、党委书记敖宏出席并主持会议；集团公司董事、党委副书记、总经理刘雷云，外部董事张国厚、金耀华，董事、党委副书记杨国安，外部董事何文建、张树强、杨晓斌出席会议；集团公司监事胡德刚、于敦波，高管、纪委书记列席会议。

会议审议通过了《制度管理规定》《2021年度利润分配议案》《2022年度财务预算报告》《2021年度内部审计工作报告》《2022年度内部审计工作计划》及重大投资项目等议案，通报了《2021年度模拟财务决算报告》，传达了中央企业内控体系建设与监督工作视频会议精神。

会议指出，中国稀土集团自组建成立并正式运营以来，认真贯彻落实“重要指示批示”精神，深入学习贯彻习近平总书记关于坚持“两个一以贯之”、建设中国特色现代企业制度的重要论述，不断加强董事会建设，健全完善中国特色现代企业制度，为打造世界一流稀土产业集团提供了坚强保证。

会议要求，要进一步加强制度执行的标准化管控，提升集团规范化、制度化管理水平；要强化集团总部对所属企业的资金管控和利润分配管理；要加强预算过程管理，强化预算执行严肃性，确保高质量高标准完成全年各项预算目标任务；要加强投资项目管理，提高投资计划的科学性和准确性，做好投资计划执行落实和后评价工作；要协调推进审计工作，持续强化审计组织体系建设，完善内审工作运行机制，持续夯实工作基础，进一步提升审计工作质量；要统筹兼顾，在确定决策流程和授权管理过程中，做到职责清晰、程序清晰、权责清晰，提高决策严谨性及决策效率。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革的重要讲话精神，坚持以制度建设统领改革发展，加快建立完善中国特色现代企业制度。要抓重点、补短板、强弱项，进一步健全董事会架构，规范董事会运行，落实董事会职权，推动公司治理结构持续完善。要从顶层设计、制度体系、风险管控、文化培育等方面持续深化依法合规建设，发挥固根本、稳预期、利长远的重要作用。要强化风险防控，坚守不发生重大风险的底线，筑牢集团健康可持续发展的风险防线，用董事会工作新成效推进集团公司高质量发展。