9月10日，北方稀土召开2025年8月份经营活动分析会。包钢(集团)公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋;北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，北方稀土领导班子成员，各部门及各分子公司负责人参加会议。

会上通报了北方稀土及各分子公司8月份经济运营情况，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司进一步加强经营管理提出要求。

会议指出，8月份北方稀土总体生产经营情况良好，全面完成既定生产经营目标任务。各部门、分子公司要进一步统一思想、凝聚共识，全面分析当前各项工作的差距不足，锻造长板、补齐短板，高质量高标准完成全年各项关键指标。

会议要求，要立足“十五五”规划全局，统筹兼顾、周密谋划2026年整体工作安排，确保规划目标稳步落地;要强化管理，对现行各项制度开展全面梳理，并同步做好修订、废止等相关工作;要对应收账款、预付账款、应付账款进行全面梳理，强化账期管理，加大逾期款项清收清欠力度;要进一步强化安全主体责任落实，推动责任层层传导、落地见效;要加强对工程建设项目的全过程管理，确保项目高效推进;要加强成本管控，全面提升内部管控强度与效能，推动降本工作取得实效。

会议强调，要锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化;要强化合规意识，严格按照制度、规矩办事;要增强风险意识，坚决防范各类风险;要着力提升工作效能，持之以恒转作风、提干劲;要树立业绩导向，从严从实抓好考核落地;要牢固树立交账意识，坚定不移完成全年各项工作目标任务，为打造世界一流稀土领军企业作出新的更大的贡献。