12月15日，广东稀土在公司总部召开2026年战略研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会及中央经济工作会议精神，全面落实中国稀土（000831）集团战略部署，系统总结2025年转型发展成效，科学研判形势，擘画“十五五”发展蓝图，统筹谋划2026年发展思路、目标任务和重点工作。中国稀土集团董事会秘书，广晟有色（600259）党委书记、董事长杨杰出席会议并讲话；广晟有色党委副书记、董事、总裁张喜刚等领导班子成员，公司外部董事范安胜，独立董事曾亚敏出席。会议由公司党委副书记、董事、工会主席刘子龙主持。

　　会议认为，2025年是公司战略转型的夯基垒台之年。面对稀土领域大国博弈的复杂态势与深化改革的艰巨任务，公司全体干部职工坚守初心、砥砺前行，在业务结构优化、法人压减、亏损治理等方面取得阶段性成效，稳住了经营基本盘，并为产业升级注入了新动能。同时，会议清醒认识到公司转型期存在的“新旧动能转换接续之痛”“规模与效益失衡之痛”“改革穿透执行之痛”等深层矛盾，凝结出“主动自我革命胜于被动市场倒逼”“改革穿透力重于方案完美度”“聚焦构筑不可替代性是价值创造核心”三条必须坚持的实践规律。

　　会议指出，“十五五”时期是公司从“量的积累”转向“质的飞跃”的战略决胜期。公司必须锚定筑牢国家稀土战略资源安全保障“压舱石”、打造集团创新驱动与价值创造“核心引擎”、搭建员工与时代共奋进“卓越平台”三重核心使命，系统性构建资源根基、产业高线、创新引擎、治理机制、发展底线五大战略支柱，实现发展范式、产业地位与价值创造能力的根本性跨越。

　　会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是战略突破与质量提升年。公司上下必须精准把握“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作导向，统筹内外双线发力。要深化“加减乘除”改革，坚决打赢资源保障升级、产业换新攻坚、前沿技术策源、改革深化提升四大战役；要主动推进战略升级，从产业参与者转向整合者，重塑产业生态。要坚持高质量党建引领，推动党建与业务深度融合；实施靶向人才攻坚，为“四大战役”提供精准支撑；构建“目标-计划-督导-考核-应用”刚性执行闭环体系，确保战略蓝图落到实处。

　　会议要求，公司各单位要抓好2025年收官工作，并为2026年开局做好充分准备。要对本次研讨会确定的工作思路进行再优化、再细化，将共识转化为决心，将决心付诸于行动，以钉钉子精神狠抓落实，用扎实的数据和成果奋力夺取“十五五”开局首胜，为将广东稀土加快建设成为世界一流企业而团结奋斗。

　　会上，公司领导班子成员结合分管工作，就公司“十五五”高质量、跨越式发展提出建议；公司外部董事、独立董事谋方向、提要求，为书写发展新篇章提出建设性意见；总部各部门、各所属企业围绕会议主题谋发展、谈举措、提建议，会议达到了统一思想、明晰方向、凝聚共识、同频共振的良好效果。

　　撰稿|吴婷婷

　　编审|徐威威王俊杰